El precio de la formación

La fase de ejecución, si se ha atendido y controlado el desarrollo de las anteriores, sólo se centra en verificar que todo acontezca conforme a lo planificado. Es muy positivo controlar de cerca tu evolución, además de concretar en una lista los posibles imprevistos. Analiza lo asimilado a la luz de tus objetivos y en todo momento exige también a quienes te forman a que cumplan con ellos.
El seguimiento posterior de los resultados obtenidos con la formación marca si han sido o no eficaces y en qué medida. Se trata de medir:

tu nivel de satisfacción general
tu nivel de aprendizaje
la transferencia, o nivel de aprovechamiento que te ha proporcionado la formación en el desempeño de tu puesto de trabajo, es decir cómo está repercutiendo o repercutirá en el ejercicio de tus funciones, y la mejora en tu motivación por la aplicación de lo aprendido
la rentabilidad o beneficio obtenidos por consecuencia directa del plan formativo, que pueden traducirse de forma clara en un cambio de responsabilidades, ascenso o aumento de sueldo; y de forma indirecta en un aumento de tu efectividad, mejora en tu confianza y autoestima, mejora cualitativa de tu trabajo y mayor estima profesional en tu entorno laboral;
la incidencia de las acciones en los parámetros físicos de explotación, y
el grado de eficacia en la consecución de los objetivos previstos.

El precio de la formación no se limita a la matrícula y los pagos puramente monetarios. El coste total de la acción formativa se estructura en 5 gastos:

coste de impartición (lo que cuesta) ;
coste de desplazamiento ;
coste de manutención y estancia (si existiera) ;
coste en horas ;
desembolso o coste bruto (suma de los tres primeros) y neto (el bruto menos las subvenciones si las hubiera) y coste financiero (coste financiero y ahorro fiscal, si lo hubiere) ;